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浩和食品劉雍董事長做客《變局 ? 突圍》訪談

2020-10-09

2020年,大連新聞傳媒集團生活頻道攜手大連食品行業(yè)協(xié)會,力邀大連十位大型食品餐飲龍頭企業(yè)掌門人,打造大型系列訪談節(jié)目——《變局·突圍》,共同探討變局之下,餐飲行業(yè)的生機與未來。
浩和食品劉雍董事長受邀參與本次節(jié)目的錄制,節(jié)目已于10月4日晚正式播出。

情·困境
在接受采訪時,劉雍董事長表示,疫情的出現(xiàn)迫使浩和在今年4月份的時候,國際出口基本停滯,80%的外貿(mào)訂單被取消,現(xiàn)金流中斷。在2019年浩和海派央廚正式啟動,本可以在2020年大干一場的時候,這一切的到來顯然始料不及。而且浩和是90%以外貿(mào)業(yè)務(wù)為主的企業(yè),國內(nèi)外的疫情,促使很多去年便生成的訂單,因為工人無法按時返崗、生產(chǎn)線不能及時運轉(zhuǎn),而無法交付。

疫情·自救
過去,浩和的產(chǎn)品和服務(wù)主要針對B端,而這次疫情的出現(xiàn),讓企業(yè)找到了突破點,很多本地社區(qū)分銷商,因為自身缺乏生產(chǎn)加工能力,便將全部的訂單轉(zhuǎn)移到浩和。
只是在此過程中需要注意的是,  國外的口味不太適合我們國人,必須從產(chǎn)品的原材料,包括它產(chǎn)品的類型和口味迅速做出調(diào)整。
劉雍董事長還表示面對批量出口轉(zhuǎn)零散內(nèi)銷的成本難題,浩和最終決定化整為零,將大生產(chǎn)線變成多個小生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率,并且按照消費者的需求和口味喜好進行品類調(diào)整。

疫情·思考
后疫情時代,供應(yīng)鏈競爭能力的高低決定這個企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn),尤其是餐飲企業(yè),它的發(fā)展和擴張與供應(yīng)鏈息息相關(guān),一旦離開供應(yīng)鏈,將寸步難行。
在當(dāng)下的社會環(huán)境中,企業(yè)要想突破、發(fā)展,走出疫情的桎梏,首先要找到屬于自己的一個標(biāo)簽;其次,明確客戶在哪里,能為客戶解決什么痛點。